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【新闻】模式创新打造优势二线橱柜品牌也有发展空间机顶盒

发布时间:2020-10-19 02:05:19 阅读: 来源:齿轮泵厂家

橱柜行业发展已有一定的规模,虽然大大小小的企业无数,但随着竞争形势的渐渐明朗,在未来的橱柜市场,只有拥有自身独特优势的橱柜企业,才能引领行业的发展。当然,这并不意味着二线品牌没有发展的空间,只不过对于模式创新需要投注更多的重视。

四类橱柜企业将起主导作用

第一类橱柜企业是规模制造、成本领先型的企业,把这种对接发挥到极致的便是橱柜行业的某些一线品牌。他们将以规模化的生产压缩制造成本,以打造自己的竞争优势。

第二类是为数众多的低质低价的小厂家,见缝插针的游击战是他们的安身立命之本。任何橱柜厂家,要成为品牌型企业,必须塑造品牌与打造渠道竞争力。这种橱柜厂家缺乏的就是一以贯之的执行力。很多想法看上去很美,听上去很诱人,但一到市场,却始终执行不起来。

第三类是技术领先型企业,他们有最佳的研发系统、最佳的技术与原创产品,未来的市场上,高端市场将有他们的一席之地。

第四类是营销导向型的企业,品牌与渠道是他们的竞争优势。当然,前提条件是他们有不错的产品。营销这块做的最出彩的是家电行业与互联网行业。橱柜行业虽然是低关注度的产品,但有很多招术是可借鉴的。

橱柜企业要进行模式创新

如何进行模式创新,走一条适合自己的路,是未来橱柜企业负责人要思考的首要问题。第一个是营销创新的问题。可以从市场推广入手,整合各种资源进行创新,形成品牌影响力。

第二当然就是是执行力的问题,背后的潜在因素比较多,因为一线领导品牌已经有完善且系统的渠道模式。二级品牌要实现营销突围,混合渠道模式是出路,必然得增强企业的执行力。

目前橱柜行业的二线品牌之所以举步维艰,难以突破。抛开大环境因素不谈,单就营销层面而言,视野都比较窄,他们的一招一式全是学行业内的一线橱柜品牌。须知现在学行业一线品牌时机已经过去了。错过了最佳的时机,效果肯定大打折扣,终端投入、物料支持、推广支持、价格保护、导购培训、软件支持等以及直供模式等,都需要橱柜二线品牌依据市场实际情况来做安排,不能一味沿用一线品牌的模式。

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